Externer CFO
Gewinn ist kein Zufall.
Geschäftsführer-Sparring & Gewinnoptimierung für KMU, die wachsen wollen — mit bis zu 80 % staatlicher Förderung.
Dein Quick-Check
5 Fragen, die zeigen, ob dein Business Geld verbrennt.
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1
Weißt du, wie viel Gewinn dir am Monatsende wirklich bleibt?
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2
Hast du einen klaren Überblick über deinen Cashflow?
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3
Kennst du deine 5 wichtigsten Finanzkennzahlen?
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4
Triffst du Entscheidungen auf Basis aktueller Zahlen?
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5
Hast du einen klaren Plan, wie dein Business die nächsten 12 Monate profitabel wächst?
Weniger als 4× Ja? Dann wird es Zeit für ein Gespräch.
Leistungen
Dein externer CFO — ohne die Kosten einer Festanstellung.
Ich bringe die Finanzklarheit, die Geschäftsführer brauchen, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Kein Berater-Deutsch, keine PowerPoint-Schlachten — Ergebnisse.
Gewinnoptimierung
Versteckte Kostentreiber identifizieren und Margen systematisch verbessern. Datengestützt, nicht nach Bauchgefühl.
Geschäftsführer-Sparring
Strategische Finanzentscheidungen auf Augenhöhe besprechen. Ein Sparring-Partner, der deine Sprache spricht.
Finanzsteuerung
Dashboards, Kennzahlen, Forecasts — die Werkzeuge, mit denen du dein Unternehmen steuerst statt nur zu verwalten.
50–80 % staatlicher Zuschuss auf Beratungsleistungen durch BAFA-Förderung für KMU. Ich unterstütze dich beim Antrag.
Prozess
In drei Schritten zu finanzieller Klarheit.
Analyse
Wo stehst du?
Wir schauen gemeinsam auf deine Zahlen. Kein Audit, kein Vorwurf — ein klares Bild deiner Ausgangslage.
Strategie
Was sind die Hebel?
Basierend auf deiner Situation identifizieren wir die Maßnahmen mit dem größten Hebel. Priorisiert, konkret, umsetzbar.
Umsetzung
Ergebnisse statt Konzepte.
Ich begleite die Umsetzung aktiv. Nicht als Berater, der nach dem Workshop verschwindet — als Partner, bis die Zahlen stimmen.
Referenzen
Ergebnisse statt Versprechen.
So arbeite ich mit meinen Kunden — ein Einblick in die Praxis.
„Wir wussten, dass irgendwo Marge verloren geht — aber nicht wo. Jörg hat innerhalb von drei Wochen die Kostentreiber identifiziert. Heute steuern wir mit klaren Kennzahlen und haben unsere Nettomarge um 12 % gesteigert.“
Stefan Berger
Geschäftsführer, Berger & Stein Maschinenbau GmbH
„Ich hatte keinen Sparring-Partner für Finanzentscheidungen. Mein Steuerberater konnte mir sagen, was war — aber nicht, was ich tun soll. Mit Jörg habe ich endlich jemanden, der meine Sprache spricht und mitdenkt.“
Katharina Voss
Inhaberin, Voss Digital Services
Über mich
Jörg Grimm
Ich helfe Geschäftsführern, ihre Finanzen vom Unsicherheitsfaktor zum strategischen Vorteil zu machen. Als externer CFO bringe ich die Perspektive mit, die im Tagesgeschäft oft fehlt — ohne den Overhead einer Vollzeitstelle.
- 10+ Jahre als CFO in Unternehmen
- 20+ Unternehmen erfolgreich begleitet
- BAFA-zertifizierter Unternehmensberater
Insights
Finanzwissen für Geschäftsführer.
Kurze, ehrliche Beiträge zu den Themen, die dein Ergebnis bewegen.
Häufige Fragen
Ehrliche Antworten.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Das hängt von deiner Situation ab. Wichtiger: Über die BAFA-Förderung übernimmt der Staat 50–80 % der Beratungskosten. Im Erstgespräch klären wir, ob du förderberechtigt bist.
Ich habe schon einen Steuerberater. Wozu brauche ich einen externen CFO?
Dein Steuerberater schaut zurück — auf das, was war. Ich schaue nach vorn: Wo sind die Hebel, wie steuerst du profitabler, welche Entscheidungen stehen an? Das sind zwei verschiedene Disziplinen.
Was ist die BAFA-Förderung?
Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle fördert Unternehmensberatung für KMU mit 50–80 % Zuschuss. Ich bin als Berater bei der BAFA gelistet und unterstütze dich beim kompletten Antragsprozess.
Wie viel Zeit muss ich investieren?
In der Analysephase planen wir 2–3 Termine. Danach bestimmst du das Tempo. Mein Ziel ist, dir Zeit zu sparen — nicht zu nehmen.
Lass uns reden.
30 Minuten. Keine Verkaufspräsentation. Ein ehrliches Gespräch über deine Zahlen und dein Potenzial.
Erstgespräch vereinbaren