Jörg Grimm — Portrait. Diplom-Betriebswirt, Profit First Professional, 20 Jahre Praxis im Mittelstand.
Profit First Professional · 20 Jahre Mittelstand

Finanzen, die du verstehst.
Entscheidungen, die tragen.

Deine BWA hinkt einen Monat hinterher. Dein Kontostand zeigt nur, was übrig ist — nicht, was nächsten Monat reingeht. In 20 Jahren Mittelstand habe ich gelernt: erst Cashflow steuern, dann den Rest.

Auf die Liste — GF-Notfallsicherung
Digitalprodukt · Start Q3 2026 · keine laufende Akquise
20
Jahre Mittelstand —
Inhaus & extern
30+
Mittelständler,
Cashflow geheilt
100%
Fokus auf
Inhaber-Geschäftsführer
PFP
Profit First Professional
Diplom-Betriebswirt
Kostenlos · 3 Minuten · Sofortige Auswertung

Branchen-Benchmark

Vergleiche deine Finanzkennzahlen, dein Wachstum und deine KI-Readiness mit dem Branchendurchschnitt — anonym, in 3 Minuten.

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Datengrundlage: Deutsche Bundesbank, Destatis & aktuelle KI-Studien
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Zwei Werkzeuge,
ein Auftrag.

Klarheit in deine Zahlen bringen — und Zeit zurück in deinen Kopf.

№ 01 — Finanzführung

Finanzklarheit & Cashflow-Steuerung

Du brauchst keinen weiteren Vollzeit-Mitarbeiter — du brauchst jemanden, der mitdenkt, mitrechnet und sagt was Sache ist. Strategische Finanzsteuerung für Inhaber, die ihr Unternehmen führen statt verwalten wollen.

  • Gewinn-Steuerung nach Profit First
  • Sparring auf Augenhöhe — Unternehmer zu Unternehmer
  • Liquiditäts- und Finanzsteuerung
  • Klare Sprache statt Beraterprosa
Wie das konkret läuft
№ 02 — Hebel

KI-Beratung

KI ist kein Selbstzweck. Wir schauen, wo in deinem Unternehmen wirklich Zeit verloren geht — und automatisieren genau dort. Pragmatisch, mit klarem ROI.

  • KI für Finanzprozesse
  • Prozessautomatisierung
  • Pragmatisch, mit klarem ROI
Wie das konkret läuft
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Wie ich mit Inhabern arbeite.

01

Hinschauen

Bestandsaufnahme · Woche 1–2

Wo stehst du wirklich? Ich analysiere deine Finanzen schonungslos ehrlich — GuV, Cashflow, Kostenstruktur, Margen. Kein Schönreden.

  • Finanzielle Standortbestimmung deiner aktuellen Situation
  • Identifikation der größten Hebel und Risiken
  • Benchmark gegen deine Branche
  • Klare Standortbestimmung in Zahlen
02

Planen

Planung · Woche 3–4

Die Zahlen zeigen, wo du stehst. Jetzt klären wir, wo's hingehen soll. Wir bauen einen 12-Monats-Plan, der nicht im Schrank verstaubt — sondern jeden Monat die Richtung gibt.

  • 12-Monats-Liquiditätsplan mit Best- und Worst-Case
  • Profit-First-Konten-Setup für planbaren Gewinn
  • Klare Ziele für Marge, Liquidität, Wachstum
  • Konkrete Hebel statt Wunschdenken
03

Umsetzen

Umsetzung · Monat 2–6

Pläne ohne Umsetzung sind Papier. Wir setzen genau die Hebel an, die in Schritt 2 gefunden wurden — Schritt für Schritt, mit klarer Verantwortung. Ich pack mit an, nicht nur reden.

  • Profit-First-Konten implementiert und befüllt
  • Cashflow-Steuerung im Tagesgeschäft verankert
  • Margen-Hebel umgesetzt (Preise, Kosten, Mix)
  • Reporting, das du in unter 30 Min pro Woche liest
04

Optimieren

Steuerung · Quartalsweise dauerhaft

Einmal aufgeräumt heißt nicht für immer aufgeräumt. Wir bleiben dran — Quartal für Quartal Zahlen prüfen, Hebel nachjustieren, Risiken abwehren, bevor sie weh tun.

  • Quartals-Review mit klaren Maßnahmen
  • Frühwarnsystem für Liquiditätsrisiken
  • Kontinuierliche Margen- und Kostenoptimierung
  • Sparring auf Augenhöhe — wann immer's brennt
Kundenstimme

Was Julia Kloska-Knapp sagt

Inhaberin Kloska Autoteile — über die Zusammenarbeit und was sich verändert hat.

★★★★★
Julia Kloska-Knapp Inhaberin · Kloska Autoteile
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Mehr über meinen Ansatz.

Im Radiointerview.

Radiointerview
Finanzklarheit für den Mittelstand

Über 20 Jahre im Mittelstand, warum Zahlen Klartext sprechen müssen — und wo KI im Finanzbereich wirklich hilft.

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